企业文化 | 企业简介 | 行业资讯 | 联系我们 | 公司新闻 | 公司新闻 | 爱格地板鲁杰:中低端产品展示优

当前位置:首页 > 行业资讯

上臣地板董事长顾国华专访

  在南浔这样一个地灵人杰的当地,呈现了一大批优异的企业家。上臣地板董事长顾国华先生就是其间的一个代表,这位十八岁就开端创业的企业家,先运营摩托车修补,后为高级轿车署理,2006年又来个大的回身,开端进入地板范畴,短短几年的时刻,上臣现已完结了从品牌树立到完善的进程,终究这位年青的企业家是怎样做到的,今日,就请我们跟从记者的脚步,来了解一下这位年青的企业家。

  :顾总您曾经是做轿车的,现在转到地板职业,究竟什么要素促进您完结职业的改动呢?

  【上臣地板董事长 顾国华】:首要是为了完结自己的愿望,做品牌。当然这个品牌也是让消费者也好,仍是让经销商比较愿意跟随的品牌,所以才有了上臣。

  :可是您没有选其他职业而选了地板职业,是不是因为您本身关于木制品也好或许地板也好,本身是不是有一些偏好?

  【上臣地板董事长 顾国华】:这个首要仍是因为环境。至少是因为建材开展的比较好。南浔配套资源比较丰富,基本上都是现成的。我做地板从开端考虑到厂房开工只花了一个月时刻。这么快的速度也得益于南浔本地的商业配套。

  :你谦善了,上臣这么短的时刻内到达现在的规划,让我们觉得开展的很好。我们上楼的时分在楼梯上看到上臣企业的欧洲骑士精力,企业文明上的骑士精力和绅士风度这两个概念我们应该怎样了解?

  【上臣地板董事长 顾国华】:这也是品牌的魂灵,如果品牌没有文明就像人没有了血液,我们创立上臣这个品牌跟法国一个品牌作为联合商标的,也是引进了欧洲的骑士文明植入到我们品牌傍边,在地板职业傍边像我们上臣这样体现的也是榜首家。出来之后引起了职业界企业、经销商的巨大重视,到现在为止对我们上臣我们都比较必定,可是还有很长的路要走。

  :从06年起做到现在从一个品牌建设到完善的进程您都现已做的很好了,在这个进程中您是怎样做到这一点的,有什么您比较重视的当地?

  【上臣地板董事长 顾国华】:做品牌就是做产质量量,质量是榜首要素,还有自己的营销也很重要,接下来是网络,我们营销商网络好的话能够敏捷翻开商场,把我们上臣提高的更快一些。

  :顾总之前采访的时分提到过,因为现在我们都提世博的概念,您说世博概念对老百姓来说完全是概念大于实践的东西,你说一个优异的品牌要立足于产品的效劳,并且把2010年定为上臣的效劳年,在本年有没有推出特别地关于强化效劳的办法?

  【上臣地板董事长 顾国华】:我们本年让经销商履行A+效劳,详细还有18项机器化保养流程让经销商一项一项履行,让消费者对我们上臣品牌发生好感,提高美誉度。A从等级来说是好的等级,加就是在A的最高等级下再加强。

  :那么顾总您个人的创业阅历许多人都挺感兴趣的,从轿车职业转到地板职业,您对您接下来的作业,包含上臣的品牌,以及你个人有没有什么新的规划?

  【上臣地板董事长 顾国华】:我们用三年时刻完结了企业品牌的堆集,现在真实进入了开展期,我们企业本身,无论是从规划硬件上,厂房、设备还有工作场所这些都进一步提高,现在现已开工了。应该到年末能完结,到2011年能够投入使用,到这个时分我们上臣整个企业形象硬件上得到了很大的提高,我们在南浔现已在前列了,整个欧式建筑的风格也是契合我们品牌的文明。

  :新产品万转级地板的推出对上臣本年的开展占有何种战略地位?

  【上臣地板董事长 顾国华】:万转级地板是我们的科研部门成果一年的艰苦公关精心研制的,我们是在权威部门当场做过测验的,市面上许多品牌的地板和我们的的新品放在一同比对,大多数到2000转就能够看见原木了,而万转级地板能够到达1000转以上。实木地板一向有易损、易磨、难保养的诟病,我们这项技能就是针对这点进行改善,让实木地板也能够具有强化地板一般的耐磨质量。别的,我们的新品定位首要是在高级区间,就是要打破实木地板不能用于商务场所的职业限制,比如说高级工作室、SPA会所、健身会所、高端商场、星级宾馆等等,这样一来也给我们往后的出售拓荒了一个全新的途径。

  :上臣现在的产品架构怎样?

  【上臣地板董事长 顾国华】:上臣的产品系统比较完善,包括实木、实木复合、强化等多个品类,网点遍布全国,现在华东区域叫密布,在稳步开展的基础上,以华东为基点逐渐向外推动。我们的产品在技能和工艺上都局抢先地位,产品归于中高级次。在定价这块,取决于品牌定位和方针消费集体,整体来说我们的产品价格是消费者能承受的,性价比较高。

  :上臣地板的营销途径及形式有哪些?

  【上臣地板董事长 顾国华】:上臣最首要的途径形式是专卖店。因为对经销商的支撑力度十分大,再加上品牌吸引力、理念及产品优势,许多经销商接连不断。在品牌推行、优惠拔擢等方面我们采纳“一地一策”,针对不同区域的经销商拟定不同的培养计划。要点扶持优质经销商,拓宽外围商场。现在不会去涣散精力做直营店,但到达必定的规划之后,会考虑在离总部较远的区域开设分公司。像团购这样新式的网络营销途径我们也在积极参与,能够充沛训练经销商的导购才能,这种出售方法对集合品牌人气仍是颇有好处的。

  :上臣在经销商的拓宽上选用何种方法?

  【上臣地板董事长 顾国华】:先招商再择商,我们经过传统形式来招商,招经销商,也会招区域的总署理。有些曾经没做过总署理的经销商,挑选上臣是十分适宜的,从店面方位的挑选、装修,到开业活动、导购员训练等,我们都现已形成了完好的效劳形式,经销商只需依照我们的过程履行就能够了。经销商挑选上臣,看中的是我们的归纳实力、运营理念,原材料、技能、设备、环保性等多方面优势。上臣的运营理念是让用户高兴、出售高兴、出产高兴,打造形象一致的专卖店,实施一致效劳规范,授权运营。特别是现在二三线商场迅猛开展,其实不需要大笔的启动资金,经销商的经济脑筋、眼光和胆量才是更重要的要素。

  :作为地板职业的后起之秀,上臣地板本年的微观方针是什么?

  【上臣地板董事长 顾国华】:我进入地板职业3年时刻,之前一向在轿车、摩托车职业,所以产质量量是我特别重视的,这也会是我在本年、下一年、若干年后一向狠抓的要点。别的,上臣在华东区域的出售网络已趋完善,以江浙为中心向周围的湖北、湖南、福建、山东等省辐射,现已树立了近200个网点。未来还预备树立更多网点,逐渐向外拓宽,开发新区域。

  【总结】上臣地板正以一名矫勇的骑士姿势领跑于商场,从“铂晶面”到“坚弗铂晶面”,再到“上臣万转级地板”的横空出世,骑士再度亮剑,带来的改动不仅仅是称号,是不断立异,心存消费者的运营理念在背面供给连绵不断的动力。正如董事长顾国华先生在大会讲话时所说:不断的立异、不断的进步,为消费者奉献高质量的产品和一流的效劳是上臣在职业界坚持抢先优势的中心竞争力。

上臣顾国华 汤臣集团董事长 汤臣一品董事长 山东达驰董事长刘良臣 汤臣董事长 广州逸臣董事长 上海汤臣一品董事长 广州逸臣董事长肖颂恩 虹桥书院董事长布兰臣

上一篇:林业协会吕斌:我国地板更好更强更大      下一篇:科菲地板李国锁:科菲初次进驻深圳

发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
无相关信息
  • 博至尊国际ag88
  • 上海世界地材展丨大艺树地板领航助力职业可持续发展
  • 久盛地板举行销量榜首暨质保25年新闻发布会
  • 贝尔地板|开辟新零售新风口
  • 拥抱新零售 遇见心未来 贝尔地板全球品牌战略暨新品发布会盛大举
  • sitemap